DAO访谈篇｜对话Michael: 关于DAO的思考与进击
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DAO 不是一个新事物
它应该是我们一直在尝试建立的组织架构
2022年，DAO 在更大的范围内被认知，也成为各资本追逐的热点。无论是 Utopia 的崛起、还是细分类目的涌现，DAO 的规模已远超传统 IPO，并在我们的视野中不断斩获巨额融资。
在其火热的背后，我们试图剥掉 DAO 略 带“新鲜感”的外壳，回归区块链技术与现实价值之间的关系，聊一聊 DAO 的险滩与宜人之处。
Michael Wang 是 GBay Ventures 中科脑创投 合伙人、明脑社区 Neusparks、飞仕伯乐（中国）Fishburners China 的 创始人之一，曾参与投资及孵化过 Atlassian、Afterpay 等上市企业。
对于 DAO，我们怎样理解？
DAO 是一种脱胎于公司与去中心化的中间值吗？
作为一种新型的组织架构出现，DAO 的破圈度为什么不高？
此外，我们还讨论了对 DAO 目前存在的一些局限性问题，以及 Web3.0 对现实社会发展的意义。在 Michael 看来，锚定「为现实社会带来价值」这一起点，可为普通人贡献感知 Web3.0 时代的新维度。
我们从中抽取了部分有意思的话题，与你一同分享。
对于 DAO，您有着怎样的理解？
Michael Wang：如同公司、协会、联盟的类型，DAO 是一种组织架构。但不同于传统的某些人控制一个“组织”的概念，根据贡献值，DAO 将管理权分配给生态系统中的各种参与者。从本质上来看，DAO 归属于每一个在其中创造价值的人。
以前的时代，也有很多组织尝试做这样去中心化的组织形态，但由谁来对大家的贡献进行判定？对组织决策如何进行投票？这就避免不了一个中心化的团队运作，久而久之便会被少数人所控制或是被资本所裹挟。Web3.0 的时代，我们有了区块链、智能合约等等的武器，我们才可以公开、透明、共享、不受（除监管之外）任何中心权力的约束，实现 DAO 这 种组织形态。
所以 DAO 不是一个新事物，它应该是我们一直在尝试建立的组织架构。像分布式的加密货币一样，在区块链技术未实现之前，我们很难给一些数字资产去进行定价、确权，有了区块链技术后，我们可以在链上对数字资产进行确权。
我对 DAO 的理解，它是过去很多人都想要尝试的模式，随着技术的不断成熟，出现的人类协作史上的一种组织架构进化。
有人说 DAO 是一种脱胎于公司
与去中心化的中间值，您怎么看？
Michael Wang：可能在未来的一些行业中，例如风投，这种投资机构就会特别适合在 DAO 上运作，类似投资决策、利润分配这类的工作就特别适合用智能合约来完成并降本增效。
另外现在已有的 DAO ，也有一些成熟的类目：
1）服务 DAO（Service DAOs）
用于某些项目的人才资源聚集在一起。大多数早期的服务 DAO，如 DxDAO 和 Raid Guild 等，都专注于将人才聚集在一起以构建加密生态系统。
2）创作者 DAO（Creator DAOs）
具有共同使命或爱好的人聚集一个社区中为某些目标进行统一行动的谋划。通过发行代币或者NFT进行组织管理，这将会创建一个富有价值的社区。
3）学习 DAO（learns DAOs)
这类 DAO 没有特别明确的统一目标，通常只是笼统地以学习某方面的知识为目的，其中常见的就是学习 Web3.0 及与 Crypto 相关的知识的 DAO。
4）协议 DAO（Protocol DAOs）
用于帮助构建协议的协作实体，例如 MakerDAO 就是个典型的协议 DAO，它构建出15 个核心单元组成的复杂结构。每个单元都有对应的任务和预算，由一个或多个协调人管理，对组织的贡献者进行协调和奖励，此外每个部门又都是一个独立的结构，由自己的条款管辖，但仍然对持有者们进行响应。
它们孕育着有无限的机会，也可能创造出比现有结构更有意义的事情。或许到时候我们就会发现，DAO 最后会以自己的方式找到其存在的社会意义。
作为一种新型的组织架构出现，
DAO 的破圈度为什么不高？
Michael Wang：目前来看，Web3.0、DAO 这些领域还在萌芽阶段，一定是会有一批人先接受，再逐渐普及。Crypto 这个圈子显然是属于早期更容易接受的那群人。但距离普通人能够大致感知到Web3时代的到来，还是有很长的路要走。
试着想象一下，当你将 Web3 的所有应用从一个普通人的世界里抹除，这对他的生活不会产生丝毫影响。无论是 NFT、DAO，亦或是未来真正的元宇宙，真正使其出圈的一定是它能够在现实世界里产生的价值。
例如 web2.0 时代，大家都在做些什么？
社交媒体、共享经济、包括线上纯数字化的东西。同样在没有实体架构的情况下，它们却实打实地为人类现实社会带来了价值，给人们的生活带来了便利，创造了大量的新行业，让大家的生产效率或者工作效率变高，或是帮助人们提升生产能力。我想这也是 web2.0 时代涌现出大量新巨头的原因。
同样，进入 Web3.0 时代，一些新兴产物存在的意义也一定是跟现实里某个具体行业产生联系，去解决存在的痛点问题或解决方案的替换。例如 NFT 可以帮助数字艺术品的作家实现变现，基于的 DAO 的慈善组织可以实现更多的公开透明。
就像将短信聊天变成微信，再从微信里创造出许多传统互联网所没有的事物，经历从升级再到创新的过程。但目前存在的一大问题，就在模式创新先于产业升级，这就有点本末倒置了。一定要结合具体的产业，基于新的产业形态再去进行模式创新，这个时候创新是有根基的。
我们认为 DAO 其实可以对现实里面的诸多事物进行迭代升级，它不仅是一种个人整合社会能量的接收器，同时也是个可以放大社会能量的转换器。这也是现在很多 DAO 正在做的事情，也有可能是未来一个大趋势。
在人类协作的历史上，出现过多种形态的组织，但是大多数的组织需要依靠自上而下的治理机制方能运行。在分布式的治理机制下，为何像 ConstitutionDAO、Raid Guild 这样的社群组织，却可以实现持续的运转并创造巨大的社会与经济价值？理解这个问题可能是我们深入 DAO 这种协作组织形式的关键。
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